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諾基亞先走,微軟斷后

2014-05-19作者:369手游網  來源: www.183605.live    我要評論



“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了?!?——在微軟收購諾基亞的記者會上,當前任CEO約瑪·奧利拉說出這番話后,在場的幾十名諾基亞高管都哭了。 一個被時代拋棄的王朝,留下的只有荒涼。
還記得張愛玲在《傳奇》序言中說的,出名要趁早啊,來得太晚,快樂也不那么痛快。個人即使等得及,時代是倉促的,已經在破壞中,還有更大的破壞要來。有一天我們的文明,不論是升華還是浮華,都要成為過去。如果我最常用的字是“荒涼”,那是因為思想背景里有這惘惘的威脅。
現在的微軟和諾基亞同樣面臨這樣惘惘的威脅,諾基亞已經先走了,微軟還在苦撐。關于諾基亞的記憶,最直接的就是塞班系統?,F在,恐怕只有奢侈手機vertu還在使用塞班系統吧,塞班的CA證書2016年到期,那是諾基亞最后的遺產。 昔日諾基亞的死忠,早已改換門庭,或安卓,或蘋果。智能機時代的到來,就意味著洗牌,一輩新人換舊人,唏噓感慨。
汶川地震:諾基亞捐款5000萬,三星捐款3400萬,蘋果捐款50萬。 玉樹地震:諾基亞捐款250萬,三星拒絕捐款后捐款100萬,蘋果未捐款 雅安地震:諾基亞捐款100萬,三星捐款6000萬,蘋果捐款5000萬。即使諾基亞把總部大樓賣了,它還是會堅持捐款。 如今蘋果市值3667億,三星電子2025億,諾基亞僅剩115億。 但是大慈善家如果不順應時代,也只有蒼涼寂寥的背影。
上個月,一場“悼念諾基亞”的活動在網上被炒得如火如荼。因為微軟花了72億美元,用了8個月時間,完成了對昔日手機帝國的收購。諾基亞手機團隊已經成為微軟員工,胸卡、餐卡、工作郵箱,全部是微軟的。雖然他們還辯稱,諾基亞的品牌未來還會繼續,但是應者寥寥。微軟吞掉諾基亞,是不爭的事實。 接盤手機,就是為了讓Windows Phone可以在iOS和安卓的夾縫中求生存求發展。只是,微軟真的搞懂了移動互聯網嗎?Nokiasoft的未來依舊是一個謎。
Nokiasoft之惑 昔日諾基亞首席、如今微軟移動當家人史蒂芬·埃洛普,正在試圖讓人慢慢淡忘那個10年的品牌,而重新打造微軟移動這個新招牌。 一個泄露的備忘錄,似乎把微軟的脫胎換骨計劃大白于天下。 但埃洛普認為,這只是一個為了促進合并的法律解釋。 他坦言,微軟手機名稱將不會手機上使用。 這樣古怪的論調,的確讓很多人覺得疑惑,既然要改弦更張,為什么還要推諾基亞做擋箭牌。 的確,諾基亞并沒有死,他還有獨立的公司,有網絡業務,有諾西,地圖等一些領域涉足。 但是微軟吞了諾基亞手機業務,就應該亮出自己的品牌。 但是,目前時機不對。這是埃洛普堅持說,智能機的工作還在繼續,未來再確定品牌。 他不緊不慢的語調,令采訪的媒體感到不爽。 為了緩和氣氛,埃洛普解釋說:“現在,微軟和諾基亞是一家人,所以在市場營銷和產品上,將會轉向一致的品牌計劃。雖然我們還沒有準備好分享更多細節,但我可以向你保證,這不會是“AT&T的LTE網絡上的諾基亞Lumia 1020與WindowsPhone?!?也就是說Lumia作為過渡產品將完成歷史使命,而一些能夠兼容Xbox等微軟服務的全新手機品牌即將登場。 對于坊間盛傳的第一款諾基亞X手機的問題,埃洛普說:“微軟收購的手機業務,包括諾基亞的X ,以幫助連接下一個十億人民享受微軟的服務。諾基亞X使用微軟云,而不是谷歌的。這是一個很好的機會,讓新客戶連接到Skype、outlook.com和Onedrive?!?至于,轉型中的微軟是否會切入到安卓,埃洛普認為,安卓只是打開市場的一把鑰匙。微軟正在探索更多有利于微軟和Lumia結合的可能性。 其中,埃洛普主動提到了糖果色Xbox游戲機可能是已經寫好的微軟未來硬件劇本。 “你可能已經看到youtube上那個著名的微軟內部歡迎諾基亞到來的視頻,主題是”更加豐富多彩?!八f,“這也是我們未來的戰略——多樣性生存?!?埃洛普的訪談,總會讓人產生一個諾基亞人殺死諾基亞的疑問? 一個叛變的軍曹,一個處心積慮的內鬼,難道就是現實版的伍子胥嗎? 埃洛普,毫不回避他對昔日救主動刀的事實。 他說,誰都知道,諾基亞做出了一個艱難的決定。早在2010年年底和2011年年初,微軟仔細評估了內部的諾基亞操作系統的競爭力。 塞班落伍了。發力三年的iPhone讓MeeGo徒勞無功,所以拯救諾基亞唯一辦法,就是采用微軟的Windows Phone。 而這也讓諾基亞不僅成為了裙下之臣,而且還讓微軟觸到了可以染指移動互聯網的可能性。
軟件還是金主 手機帝國,不需要同情和憐憫,軟件帝國交了朋友費,就能夠在放手一搏。 問題在于搏的段位如何,有什么出奇制勝的殺招? 從微軟財報披露的收入構成來看,軟件依舊是支撐微軟的唯一動力。 4月25日,微軟發布了截至2014年3月31日的2014財年第三財季報告。 數據顯示,微軟季度營收為204億美元,與去年同期持平;凈利潤為56.6億美元,同比下降7%。 據統計計算,手機游戲,在這204億美元的總體收入構成中,來自于“軟件授權”的收入依然占到了7成以上。 微軟的賬本上,赫然寫著兩個金主,一個叫“消費者”,另一個叫“商業”。 2014年第三財季,微軟設備和消費者產品營收為83億美元,其中來自于授權費的收入為43.82億美元。 微軟商業營收為122.3億美元。其中來自于商業授權的營收比例更高,達到了103億美元。 由此可見,軟件還是搖錢樹,軟件還是聚寶盆。 所謂的移動互聯網業務簡直是杯水車薪,相形見絀。 如Surface營收增長了50%,達到了5億美元,設備與消費者硬件的總體營收也只有19.73億美元。 照這個狀況,老本,微軟還是會繼續吃下去。 一邊用Office帶來的現金流,一邊去做“移動優先、云優先”的轉型。 一手抓云計算、大數據等偏后端應用,一手抓平板、手機等直面消費者的硬件。 完成諾基亞收購,微軟也就更容易實現兩手抓。兩手都要硬的目標。 前有谷歌摩托羅拉收購的先例,媒體一直猜測,諾基亞會不會只是微軟的權宜之計。 榨干了專利價值,羽翼豐滿的微軟,會不會將其一腳踢開? 非也非也。諾基亞執行副總裁、微軟全球總法律顧問Brad Smith澄清了疑惑:“谷歌買摩托羅拉是為了什么,是為了硬件,還是為了專利?這我不清楚。但是,我們收購諾基亞,就是為了整合硬件?!?Brad Smith把這次收購與當年收購Powerpoint補充Office業務相提并論,可見微軟就是為自己的軟件平臺Windows Phone,尋覓一個硬著陸的設備。 諾基亞,顯然是諸多選項中最合適的一個。 經過三年的磨合,微軟與諾基亞這對難兄難弟,已經建立了革命般的友誼。 雙方合力打造的諾基亞Lumia手機,已經樹立了WP陣營帶頭大哥的地位。
WP的硬骨頭 當然,現實還是殘酷的。在出貨量方面,Lumia依舊無法與三星等安卓大戶比肩。 未來,微軟移動要打造自己的WP陣營,除了內部做好文化融合之外,對外如何說服OEM廠商支持WP,共建生態圈,也是一道坎。 在微軟收購諾基亞交易獲得中國商務部審批之前,一些國產廠商曾聯合向相關政府部門提出,擔心微軟以專利要挾,對大家生產安卓手機設置障礙。 因此,4月初,商務部最終通過此項交易時也附加了限制性條款,其中對于微軟的要求主要在于,不對中國安卓手機尋求禁令,不得提高收費費率水平等。 目前,除了中興等極少數的廠商向微軟提交專利費外,大部分廠商根本就沒搭理過微軟。 那么,微軟如何啃下這些硬骨頭,成為其未來戰略的關鍵性布局。 為了WP,微軟做出了妥協。 近期,微軟宣布了9英寸以下Windows設備免收授權費的決定,率先在移動端打破了專利壁壘。 這被視為微軟向廠商示好的舉措,目的就是為了拉攏更多伙伴,共同做大WP陣營。 但是,OEM廠商也不會輕易就范。 畢竟,WP主要還是諾基亞Lumia手機在撐,其銷量占了九成,基本上是自說自話。 因此,華為、中興、酷派等廠商都只是觀望,并未奉上真心。 廠商冷淡,開發者也不熱情。 雖然微軟曾經放下身段,主動聯系全球排名靠前的流行應用來推出WP的版本。 但是伸出的橄欖枝,沒有太多回應。 WP中應用的更新頻率、更新速度都遠遠落后于蘋果iOS和安卓。 根據IDC的最新數據,2013年Android在全球的市場份額已經達到78.6%,比2012年的69.0%又有了大幅增長。而蘋果iOS去年的市場份額則為15.2%。 相比之下,排名第三的微軟,市場占有率僅為可憐的3.3%。 所以,選擇WP的風險,也讓開發者望而卻步。 那么,微軟的機會在哪里呢?坦白說,iOS的固步自封,讓其擁躉漸漸回落至理性值,而安卓的開放也增加了安全隱患。如何能在兩強的短板方面發力,可能是微軟移動今后一段時期攻關的主要問題。

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